「経済特区の封印解除の初日の出」
2022年はワシン・フジウラにとって試練の年でした。今年8月から10月にかけて、電力制限と新たなパンデミックという二重の試練に直面しましたが、ワシン・フジウラの従業員全員が互いに励まし合い、困難を乗り越え、「生産を中断することなく電力制限を行い、生産を落とさずに人員削減を行う」という二重の勝利を達成しました。
役割は違っても使命は同じです。
10月25日、南京経済開発区で新型コロナウイルス感染症が発生しました。政府の防疫政策と実際の状況を鑑み、ワシンフジクラ倉庫は迅速に業務体制を調整しました。生産業務の継続的な発展と製品のタイムリーな納品を確保するため、会社幹部は直ちに光ファイバー生産の閉ループモードを開始することを決定しました。南京経済開発区と全従業員の全面的な支援を得て、会社は直ちに魏李氏をリーダー、楊洋氏を副リーダーとするパンデミック閉ループ管理チームを設立しました。ワシンフジクラはまた、物流サポートチーム、安全サポートチーム、生産サポートチーム、設備サポートチーム、物流サポートチームを設置し、正常な閉ループ生産を確保しました。
社員たちはこの知らせを聞き、自ら志願して参加し、生産防衛に身を投じた。部署も立場も違えど、親子であっても、彼らは今、同じ名前――藤浦和心――を持っている。
協力して負担を分かち合う
従業員の積極的な自主的な提案により、ワシン・フジクラの倉庫は実際の生産需要に応じて92人の従業員を配置しました。より多くの従業員が在宅勤務をしていますが、閉ループ生産への対応も準備しています。
物流サポートチームは、クローズドループ生産の通知を受けて、すぐに初期準備作業に着手しました。
新しい仮設宿舎
現場での資材配布
各部署の協力により、わずか数時間で駐在社員100名近い生活必需品を工場へ移送し、駐在社員の住居も整えた。
ボリュームたっぷりのランチが提供されます
追加の朝食の提供
会社のリーダーは常に関係政府部門と緊密に連絡を取り合い、必要に応じて閉ループ生産の申告手続きを完了し、閉ループ生産のすべての業務に協力しました。10月26日8時、ワシンフジクラ倉庫は関係政府部門の審査、検査、承認を経て、正式に閉ループ生産に入りました。
当初の予定では、クローズドループ生産期間はわずか3日間でしたが、パンデミックの深刻な状況により、クローズドループ生産期間は延長されただけでなく、栖霞地区では交通規制が実施されました。ロックダウン期間の延長と資材不足に直面し、ワシンの従業員は新たな試練に直面しました。従業員の心理カウンセリングをいかに効果的に行うか？生産資材を時間通りに工場に届けるには？クローズドループの人員不足にどう対処するか？こうした課題に直面し、ワシンの従業員は再び互いに助け合い、手を取り合うという正しい姿勢を示しました。クローズドループ内の従業員は、身体的な苦痛や心理的な不安を乗り越え、持ち場を守り抜きました。また、各部門の従業員は持ち場の垣根を破り、最前線に加わりました。生産スタッフはパンデミック対策要員、資材搬送要員、品質検査要員は倉庫要員に生まれ変わりました。クローズドループ外のリーダーたちは、クローズドループ内の従業員と生産状況を常により深く気にかけており、クローズドループグループの作業グループは、夜遅くまで議論したり、情報を共有したりすることがよくありました。
現場での設備検査は秩序正しく行われる
誘導炉が順調に稼働
閉ループ時間が継続的に増加しているため、閉ループサークル内のスタッフは1週間、2交代制で勤務しています。閉ループサークル外のスタッフは、WeChatグループや電話連絡を通じて現場スタッフの疲弊ぶりを知り、全員ができるだけ早く閉ループサークルに入り、現スタッフの交代を申し出ています。
「リーダー、3日連続で核酸検査が陰性なんですが、明日はきっとグリーンコードになるので、明日会社に行ってもいいですか？」
「リーダー、家族の手配ができたので、私は会社へ行きますか？」
「リーダー、会社に行くのにあと何日かかりますか？」
毎日、こんな温かい言葉を耳にします。幾重もの承認を経て、ついに第二階層の光ファイバー生産の特別承認が閉ループラインへと移ろうとしています。そこには、若き技術の柱であるヤン・ルイ、製図技師のリー・ホンジュン、製図現場監督のチェン・メンフーといった優秀な管理・技術陣がいます。チェン・メンフーは家を出る前に、娘にこう言いました。「お父さん、あなたは私の心の逆行のヒーローです！」娘は父を愛情を込めて抱きしめました。そう、最前線に立つ私たちの兵士たちは皆、パンデミックとの戦いにおける逆行の戦士なのです。
ワシンフジクラ倉庫の常駐スタッフ全員と閉ループ管理チームの10日間以上のたゆまぬ努力により、パンデミックとの戦いでようやく成果が達成されました。閉鎖期間中に80W kmf以上のシルクが生産され、困難な状況下で予定通りに高品質の製品を納品することができました。
街の動きは鈍化し、ウイルス追跡は加速する。短い「休息」はより迅速な「行動」のためのものだ。私たちプロデューサーにとって、パンデミックは大きな試練のようなものだ。
「特区」が解除され、戦争「パンデミック」の兵士らが無事に帰国
「空間」と「時間」の試練の下、最前線のスタッフのサポートと全従業員の共同の努力により、和信藤倉倉庫は積極的に上級当局の政策と手配に協力し、不屈の勇気、前例のない責任感、不屈の忍耐力でパンデミック予防と生産保護の戦いに断固として打ち勝ち、年間目標任務の達成に努めました。
COVID-19後の時代には、より多くのテストが行われることになるでしょう。
この集団的な対応は、経験として捉え、経験を総括し、欠点を探し、改善していくことが私たちの必須の道筋です。パンデミック後の時代においては、最小限の費用で最大限の成果を確保する方法を研究課題とすべきであり、対応計画は規則化・制度化され、頻繁に活用され、継続的に更新され、改善されていくべきです。
投稿日時: 2023年1月29日