ワシンフジクラでは、提案検討会を実施中です。

ワシン・フジクラでは、現在、提案審査会議が進行中です。申請者は最前線技術者の李鴻軍氏で、ガス操作の仕組み、改善の方向性、そして伸線工程全体の有効性に関する提案報告書を作成しています。

彼が熱意を持って改善へのインスピレーションを爆発させた事例は数多くあります。その成果は、「マイクロイノベーションとマイクロ改善」に基づく革新的な運営体制と切り離せないものです。

リーンの美しさは、全従業員の協力にあります。リーン経営の実践には、真の実行者だけでなく、高品質で革新性を備えたリーン推進チームが必要です。華鑫フジクラの楊洋副総経理は、「リーンを推進するには、長期的な効果、つまりリーンを通じて人々の思考と行動様式の変革を達成できるかどうかに焦点を当てるべきです」と教えています。「リーンで成功を収め、リーンで人々を教育すること」こそが、当社がリーン実践において常に追求してきた目標です。
従業員の参加と熱意を最大限に引き出すため、ワシンフジクラは2021年に技術研究開発、販売、機能、生産運営などの一般分野の5つのカテゴリ、7つのサブ項目をカバーする一連の「一体型インセンティブ」テーマ改善活動を展開し、合計81件のリーンプロジェクトを獲得しました。音声とカンバンを組み合わせることで、「今日あなたはリーンですか？」という要求と概念を、ワシンフジクラの各従業員の作業指針に徐々に浸透させました。同時に、改善活動の実施中に生まれた小さな改革やさまざまな革新的な成果の命名と表彰も行い、従業員全員のリーンな雰囲気をより強固なものにしました。

ワシンフジクラデジタル工場の集中監視センターでは、技術者はマウスをクリックするだけで、数百ムーの生産エリアを大画面で確認できます。同社の集中監視センターでは、スタッフが画面をタップするだけで、5つの工場と数百の生産ラインの稼働状況がリアルタイムかつ自動的にグラフ形式で表示されます。このインテリジェントで視覚的な方法は、時間と労力を節約するだけでなく、作業効率と精度を大幅に向上させます。これらすべてを実現しているのは、同社が「情報化とリーン」を探求してきた革新的な成果です。

2021年、ワシンフジクラは江蘇省光ファイバー・ケーブル業界の「スマート工場」モデル拠点を獲得しました。しかし、この栄誉は過去のものであり、未来にのみ帰属するものです。当社は今後も幹部と従業員のリーンへの情熱と創造性を維持し、深化させ、「無人工場」への道を着実に歩み、会社全体がリーンを追求する道を継続的に模索し、前進していくようリードしていきます。
近年、ワシン・フジクラのリーン経営の探求を振り返ると、技術革新、管理革新、モデル革新が企業文化の理念を深め、社内の隅々からリーンな雰囲気が漂っていることがわかります。理念の最適化により、リーン経営の引き算問題に満足のいく答えを出すことができ、常に改善と情報システム革新の路線を実行し、会社の生産を「製造」から「スマート製造」へと移行させ、改善と革新の遺伝子をワシン・フジクラのリーンな血に溶け込ませています。